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経営方針・中期経営計画

経営方針「BRAND INNOVATION(ブランド革新)」を実現するための、
具体的計画として、中期経営企画を策定いたしました。

経営方針

BRAND INNOVATION (ブランド革新)

〜家庭用品ブランドの深化と、「食」と「暮らし」のソリューションブランドへの進化〜

「経営方針」の考え方

人口動態の変化やテクノロジーの急速な発達など、人々の暮らしが変化・多様化していくなかで、当社の強みである家庭用品としてのブランド継続だけでは、変化への対応が不十分になりつつあると認識しております。

今後も持続的に利益を確保しプラス成長していくためには、家庭用品としてのブランドの更なる深化と、「食」と「暮らし」のソリューションブランドへの進化という、ZOJIRUSHIブランドの革新をはかる必要があると考え、これを次の100年に向けた第一歩の基本方針といたしました。

豊かな生活やお客様の幸せを実現していくために、商品を提供する単なるモノづくり企業ではなく、食や暮らしに関する不満や負担、課題を、商品やサービスを通じて解決(ソリューション)できる企業になるべく、事業領域を拡大し、経営基盤を強化してまいります。

中期経営計画(2026-2028年度)

2026-2028年度の3カ年は「SHIFT」で培ってきたソリューションブランドの価値をさらに高め、BRAND INNOVATIONを実現するために、既存の枠組みを超えた施策を実行します。

BEYOND
  • ハードルをこえる

    コア領域の高成長と新規マーケットの開拓

    • 炊飯ジャーブランドのグローバル浸透
    • レンジ事業の成長によるコア領域拡大
    • マホービンを基礎としたリビング事業の再成長
    • 国内市場を攻略するマーケティング戦略
    • 海外重点地域のマーケティング強化
    • 飲食事業・製品などの新規領域拡大
  • 枠組みをこえる

    人材・組織の強靭化、それを支えるDX

    • 人的資本経営の推進
    • DX推進による生産性向上/競争力向上
    • グループ横断的なリスクマネジメントの最適化
  • 期待をこえる

    ブランドを軸とした企業価値の持続的向上

    • ブランド価値を高める丁寧なコミュニケーション
    • 資本コストを意識した資本政策の推進