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経営方針・中期経営計画
経営方針「BRAND INNOVATION(ブランド革新)」を実現するための、
具体的計画として、中期経営企画を策定いたしました。
経営方針
(ブランド革新)
〜家庭用品ブランドの深化と、「食」と「暮らし」のソリューションブランドへの進化〜
人口動態の変化やテクノロジーの急速な発達など、人々の暮らしが変化・多様化していくなかで、当社の強みである家庭用品としてのブランド継続だけでは、変化への対応が不十分になりつつあると認識しております。
今後も持続的に利益を確保しプラス成長していくためには、家庭用品としてのブランドの更なる深化と、「食」と「暮らし」のソリューションブランドへの進化という、ZOJIRUSHIブランドの革新をはかる必要があると考え、これを次の100年に向けた第一歩の基本方針といたしました。
豊かな生活やお客様の幸せを実現していくために、商品を提供する単なるモノづくり企業ではなく、食や暮らしに関する不満や負担、課題を、商品やサービスを通じて解決(ソリューション)できる企業になるべく、事業領域を拡大し、経営基盤を強化してまいります。
中期経営計画(2026-2028年度)
2026-2028年度の3カ年は「SHIFT」で培ってきたソリューションブランドの価値をさらに高め、BRAND INNOVATIONを実現するために、既存の枠組みを超えた施策を実行します。

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Ⅰ ハードルをこえる
コア領域の高成長と新規マーケットの開拓
- 炊飯ジャーブランドのグローバル浸透
- レンジ事業の成長によるコア領域拡大
- マホービンを基礎としたリビング事業の再成長
- 国内市場を攻略するマーケティング戦略
- 海外重点地域のマーケティング強化
- 飲食事業・製品などの新規領域拡大
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Ⅱ 枠組みをこえる
人材・組織の強靭化、それを支えるDX
- 人的資本経営の推進
- DX推進による生産性向上/競争力向上
- グループ横断的なリスクマネジメントの最適化
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Ⅲ 期待をこえる
ブランドを軸とした企業価値の持続的向上
- ブランド価値を高める丁寧なコミュニケーション
- 資本コストを意識した資本政策の推進