GRIスタンダード対照表
共通スタンダード
| GRI1:基礎 2021 | ||
|---|---|---|
| 利用に関する声明 | 象印マホービン株式会社はGRIスタンダードを参照し、2024年11月21日から2025年11月20日までの期間について、本GRI内容索引に記載した情報を報告しています。 | |
| 利用したGRI1 | GRI1:基礎 2021 | |
| 該当するGRIセクター別スタンダード | 記載無し | |
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項目別スタンダード(経済)
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| 開示事項 | WEBサイト掲載場所 | その他媒体掲載場所 |
|---|---|---|
| GRI201: 経済パフォーマンス 2016 | ||
| 201-1 創出、分配した直接的経済価値 |
【統合報告書2025】 【有価証券報告書-第81期】 |
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| 201-2 気候変動による財務上の影響、その他のリスクと機会 |
【統合報告書2025】 【有価証券報告書-第81期】 |
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| 201-3 確定給付型年金制度の負担、その他の退職金制度 | - |
【有価証券報告書-第81期】 |
| 201-4 政府から受けた資金援助 | - |
【有価証券報告書-第81期】 |
| GRI202: 地域経済でのプレゼンス 2016 | ||
| 202-1 地域最低賃金に対する標準的新入社員給 与の比率(男女別) |
- | |
| 202-2 地域コミュニティから採用した上級管理職の割合 | - | |
| GRI203: 間接的な経済的インパクト 2016 | ||
| 203-1 インフラ投資および支援サービス |
【統合報告書2025】 |
|
| 203-2 著しい間接的な経済的インパクト | - | |
| GRI204: 調達慣行 2016 | ||
| 204-1 地元サプライヤーへの支出の割合 |
【統合報告書2025】 |
|
| GRI205: 腐敗防止 2016 | ||
| 205-1 腐敗に関するリスク評価を行っている事業所 |
【統合報告書2025】 【有価証券報告書-第81期】 |
|
| 205-2 腐敗防止の方針や手順に関するコミュニケーションと研修 |
【統合報告書2025】 【有価証券報告書-第81期】 |
|
| 205-3 確定した腐敗事例と実施した措置 |
【統合報告書2025】 |
|
| GRI206: 反競争的行為 2016 | ||
| 206-1 反競争的行為、反トラスト、独占的慣行により受けた法的措置 | - |
【統合報告書2025】 |
| GRI207: 税金 2019 | ||
| 1.項目のマネジメントに関する開示事項 | ||
| 207-1 税務へのアプローチ | - | |
| 207-2 税務ガバナンス、管理、およびリスクマネジメント | - | |
| 207-3 税務に関連するステークホルダー・エンゲージメントおよび懸念への対処 | - | |
| 2.項目別の開示事項 | ||
| 207-4 国別の報告 | - |
【統合報告書2025】 【有価証券報告書-第81期】 |
項目別スタンダード(環境)
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| 開示事項 | WEBサイト掲載場所 | その他媒体掲載場所 |
|---|---|---|
| GRI101: 生物多様性 2024 | ||
| 1.項目のマネジメントに関する開示事項 | ||
| 101‑1 生物多様性の損失を止め、反転させるための方針 | - | |
| 101‑2 生物多様性へのインパクトの管理 | - | |
| 101‑3 アクセスと利益配分 | 当社の主な事業領域において、先住民族や地域コミュニティが持つ遺伝資源および伝統的知識を利用する活動は行っていません。 | |
| 2.項目別の開示事項 | ||
| 101‑4 生物多様性へのインパクトの特定 | - | |
| 101‑5 生物多様性へのインパクトを伴う場所 | - | |
| 101‑6 生物多様性の損失の直接的な要因 | - | |
| 101‑7 生物多様性の状態の変化 | - | |
| 101‑8 生態系サービス | - | |
| GRI301: 原材料 2016 | ||
| 301-1 使用原材料の重量または体積 |
【統合報告書2025】 |
|
| 301-2 使用したリサイクル材料 |
【統合報告書2025】 |
|
| 301-3 再生利用された製品と梱包材 |
【統合報告書2025】 |
|
| GRI302: エネルギー 2016 | ||
| 302-1 組織内のエネルギー消費量 |
【統合報告書2025】 |
|
| 302-2 組織外のエネルギー消費量 | - | |
| 302-3 エネルギー原単位 | - | |
| 302-4 エネルギー消費量の削減 |
【統合報告書2025】 |
|
| 302-5 製品およびサービスのエネルギー必要量の削減 |
【統合報告書2025】 |
|
| GRI303: 水と廃水 2018 | ||
| 1.項目のマネジメントに関する開示事項 | ||
| 303-1 共有資源としての水との相互作用 |
【統合報告書2025】 |
|
| 303-2 排水に関連するインパクトのマネジメント |
【統合報告書2025】 |
|
| 2.項目別の開示事項 | ||
| 303-3 取水 |
【統合報告書2025】 |
|
| 303-4 排水 | - | |
| 303-5 水消費 | - | |
| GRI305: 大気への排出 2016 | ||
| 305-1 直接的なGHG排出(スコープ1) |
【統合報告書2025】 |
|
| 305-2 間接的なGHG排出(スコープ2) |
【統合報告書2025】 |
|
| 305-3 その他の間接的なGHG排出(スコープ3) |
【統合報告書2025】 |
|
| 305-4 温室効果ガス(GHG)排出原単位 | - | |
| 305-5 温室効果ガス(GHG)排出量の削減 |
【統合報告書2025】 |
|
| 305-6 オゾン層破壊物質(ODS)の排出量 | - | |
| 305-7 窒素酸化物(NOx)、硫黄酸化物(SOx)、およびその他の重大な大気排出物 |
【統合報告書2025】 |
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| GRI306: 廃棄物 2020 | ||
| 1.項目のマネジメントに関する開示事項 | ||
| 306-1 廃棄物の発生と廃棄物関連の著しいインパクト |
【統合報告書2025】 |
|
| 306-2 廃棄物関連の著しいインパクトの管理 |
【統合報告書2025】 |
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| 2.項目別の開示事項 | ||
| 306-3 発生した廃棄物 |
【統合報告書2025】 |
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| 306-4 処分されなかった廃棄物 |
【統合報告書2025】 |
|
| 306-5 処分された廃棄物 | - | |
| GRI308: サプライヤーの環境面のアセスメント 2016 | ||
| 308-1 環境基準により選定した新規サプライヤー |
【統合報告書2025】 |
|
| 308-2 サプライチェーンにおけるマイナスの環境インパクトと実施した措置 |
【統合報告書2025】 |
|
項目別スタンダード(社会)
人材の確保と定着
ESGデータブック
【統合報告書2025】

重要課題(マテリアリティ)(P.24-25)
人材データ(P.39)
ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン
ESGデータブック
【統合報告書2025】


重要課題(マテリアリティ)(P.24-25)
ダイバーシティ&インクルージョンの推進(P.38)
人材データ(P.39)
【有価証券報告書-第81期】
従業員の状況(P.7-8)
人材の確保と定着
労働安全衛生
コンプライアンス
【統合報告書2025】


労働安全衛生・健康経営の推進(P.38)
人権尊重(P.32)
コンプライアンス体制(P.52)
健康経営
【統合報告書2025】
労働安全衛生・健康経営の推進(P.38)
人材の確保と定着
労働安全衛生
労働安全衛生
【統合報告書2025】
労働安全衛生・健康経営の推進(P.38)
健康経営
【統合報告書2025】
労働安全衛生・健康経営の推進(P.38)
サステナブル調達
【統合報告書2025】

労働安全衛生・健康経営の推進(P.38)
サプライチェーンへの取り組み(P.40-41)
労働安全衛生
ESGデータブック
【統合報告書2025】
労働災害に関するデータ(国内製造部門)(P.39)
人材育成
ESGデータブック
人材育成
【統合報告書2025】


人的資本担当役員メッセージ(P.32-33)
象印の人材育成(P.36-38)
人権尊重(P.38-39)
【コーポレート・ガバナンス報告書】

多様性確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針(P.1)
取締役・監査役に対するトレーニング方針の開示(P.3)
人材の確保と定着
人材育成
ダイバーシティ&インクルージョンの推進(P.38)
ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン
ESGデータブック
【統合報告書2025】


人材データ(P.39)
役員一覧(P.50-51)
コーポレート・ガバナンス体制の概要(P.52)
【有価証券報告書-第81期】

従業員の状況(P.7-8)
役員の状況(P.36-43)
【コーポレート・ガバナンス報告書】
多様性確保の測定可能な目標およびその状況(P.1)
ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン
ESGデータブック
【統合報告書2025】
男女賃金差(単体)(P.39)
【有価証券報告書-第81期】
従業員の状況(P.7-8)
コンプライアンス
【統合報告書2025】

重要課題(マテリアリティ)(P.24-25)
人権尊重(P.38)
サステナブル調達
【統合報告書2025】
サプライチェーンへの取り組み(P.40-41)
サステナブル調達
人権
【統合報告書2025】

人権尊重(P.38)
サプライチェーンへの取り組み(P.40-41)
サステナブル調達
人権
【統合報告書2025】

人権尊重(P.38)
サプライチェーンへの取り組み(P.40-41)
ステークホルダーエンゲージメント
水資源
社会貢献
【統合報告書2025】


重要課題(マテリアリティ)(P.24-25)
ESG戦略(P.34-35)
環境マネジメント(P.42)
水資源
【統合報告書2025】

環境マネジメント(P.42)
環境汚染や生物多様性への配慮(P.45)
サステナブル調達
【統合報告書2025】
サプライチェーンへの取り組み(P.40-41)
サステナブル調達
ESGデータブック
【統合報告書2025】
サプライチェーンへの取り組み(P.40-41)
コンプライアンス
製品安全・品質管理
【統合報告書2025】


特集:ブランドを支える象印マホービンの技術開発力(P.22-23)
重要課題(マテリアリティ)(P.24-25)
リスクマネジメント(P.60-61)
マテリアリティ
製品安全・品質管理
顧客責任
【統合報告書2025】
重要課題(マテリアリティ)(P.24-25)
顧客責任
顧客責任
【統合報告書2025】
重要課題(マテリアリティ)(P.24-25)
顧客責任
【統合報告書2025】
重要課題(マテリアリティ)(P.24-25)
リスクマネジメント
ESGデータブック
情報セキュリティ方針
【統合報告書2025】
重要課題(マテリアリティ)(P.24-25)